Haina AI客户说AI重塑制造业招聘：与MIDEA Group的大

在AI重塑成千上万行业的时代浪潮中，总会有一群先驱者以现代思维方式拥抱变化。作为AI期间，Haina AI作为AI领域的领先技能，并特别推出了“ Haina AI客户Say Say”专栏。通过深入的访谈和对案件的评论，它可以减少公司如何使用AI技术修改人才筛查模型，实现统一的工作标准并提高收集效率的方式。在第一期中，我们邀请了Haina AI制造业的基准客户Midea Group在大规模的AI访谈中分享战略决策，实施经验和杰出成果。我们期待着AI波的MGA先驱者之间的深刻对话，并与您一起探索赋予人力资源能力的无尽可能性。招聘厅工厂有一个很长的队列，招聘专家一再进入他的信息，提出重复的机械问题。工作人员会以强烈的声音大声订购 - 他们需要每天完成100多人的采访，从身体协调到以前的经验，都依靠观察和经验来判断裸眼。但是，当裸眼和经验常常看不见时，由于过程缓慢，候选人经常在高峰期间移至其他工厂。这是每天在制造业中的蓝领招募活动，也是引入Haina AI访谈的Midea Group的真正缩影。作为一家年收入超过4000亿元人民币的巨型制造业，每年招募了成千上万人的蓝色Midea项圈，就像一款以高速运行精确机器的装备，可确保制造王国的不断增长。 2024年，MIDEA集团完成了一项技术变革，该技术始于提高效率，通过引入Haina AI访谈，WhiCH不仅提高了制造业中蓝领 - 联盟工人的效率，而且还概述了AI期间人力资源管理的新图片。 Haina AI站在AI访谈的一周年纪念日，Haina AI邀请了AI小组访谈项目负责人Zhang Hongyu先生，去年在AI上进行了面试技巧。 1。收集制造业的困难。从传统模型下的疾病点是制造业从八月到下一个春季音乐节的顶峰。 MIDEA集团工厂的每日访谈可以达到150-200人。这就像“有限的时间考试”。必须取货并选择人。 Manu -Offline的传统模型逐渐暴露于越来越多的痛点：“尽管我们有完整的招聘标准和过程，但总部将无法监视实时收集每个工厂的实际过程。在实验室的背景下或短缺，织物通常会更加注意“如果人们可能能够更加注意”，如果人们可能能够更加关注“如果人们可能能够更加注意“如果人们可能能够更加注意“如果人们能够更加注意”，如果人们能够更加注意“如果人们能够更加注意“如果人们在高峰季节”中尤其要特别是“在高峰期”，而不是在招募方面，那么又有一些招募的人。简化了招募人员的选择，在加入工作的雇主时，雇主也有负面的事件。或（操作）员工。 “通过这种数字变化发生的变化是破坏性的：效率跳跃：时间和空间限制，从每小时的访谈中的一个小时面试的访谈量到在任何时间和任何时间进行7*24*24小时面试的访谈，这些访谈都支持成千上万的批量实践问题，这些批量的不合格标准的实际问题以及跨国公司的访谈均不得不出色，而跨越了工厂的问题，均无方面的问题，均无方面的局限于综合问题。每次通过SMS链接，数据都会实时转移回内部系统，形成“接触式浏览 - 屏幕保留 - 保留”，“在合作了一年以上，无论是在提高收集的卓越还是标准统一的统一之后，我们都在启用AI访谈时都完全实现了目标。期望。关于许多人力资源的担忧已经说过是否会被复杂替换AI访谈候选人，例如评估跨文化沟通技巧，例如在跨文化中评估技能评估，发现AI相反，AI已从重复的劳动中释放了复杂的招聘团队，可以重点评估复杂的候选人的深入评估，例如对跨文化的评估，例如对JIANGX的评估，以扩大了价值水平，并扩大了价值水平的蓝色领域，并在蓝色的蓝色方面扩大了新的蓝色，并且全面''''全面''招聘品牌Ebolusyon Ng Tanong Sa Bangko在Modelo：Bawat Anim n一个buwanisang bes na pag-iiba ng tanong sa angko：Pagsasama-sama ng mga uso sa Industriya，harap-linya na aktwal na aktwal na puna at mga pagbabago sa Sape n n n ng trabaho Mga Awtomatikong Linya ng Produksyon），Midea Group的Ang Haina AI团队Ay Magkakasamang Na-Optimize Ang Tanong Sa Bangko para sa Mga sa Mga panayam ng ai upang ng ai upang ng upang upang upang upang upang upang upang upang upang upang upang upang upang upang upang upang upang upang upang upang upang ng a每季度一次审查数据：通过审查访谈的结果和加入公司后6个月的员工绩效数据，该模型被逆转，并进一步结束了模型。对于Haina AI，永远不要为客户提供一种时间的面试工具，而是成为客户的“招聘合作伙伴”，并为公司提供持续发展和在AI招聘服务的深度合作中。 5。下一步，从国民到全球“ AI访谈我不可避免地会成为人力资源领域的波浪和趋势，低成本的工作应逐渐被人工智能取代。同时，我相信，在三到五年内，AI解决了更多问题。 “在谈论人力资源领域的AI发展时，MIDEA的人力资源团队表现出了乐观的态度。站在使用AI访谈的第一周年纪念日中，他们开始迅速为下一阶段的变化计划。”国家，这也是我们计划将来积极合作的计划的重点。 “在制造人才的革命中，MIDEA的技能表达了一个基本建议：AI不能取代人力资源，而是重新定义人力资源的价值。